导读:本土速冻食品企业三全食品出手并购,世界500强企业亨氏旗下陷入亏损的龙凤食品将第二次换东家。

 [ 一旦三全食品并购龙凤食品得以成行,这将是龙凤食品10年内第二次换东家。这也意味着,亨氏2002年并购美味源之后在中国市场上的第二宗并购选择认赔出局 ]

本土速冻食品企业三全食品出手并购,世界500强企业亨氏旗下陷入亏损的龙凤食品将第二次换东家。

亨氏已经进入中国市场多年,其间有数次通过并购扩张规模,不过其并购后整合效果并不理想。龙凤食品则是亨氏在中国市场所进行的诸多并购效果不佳、不得不对其转卖的最新案例。

龙凤食品换东家

此前停牌的三全食品(002216.SZ)2月22日晚公告称,该公司当日与Country Ford和亨氏(中国)投资有限公司签署框架协议,拟向亨氏各方收购其直接或间接持有的龙凤实体企业,公告未披露具体收购价格。

据本报记者了解,亨氏已经将龙凤食品重新分类为“终止经营业务”,在此之前,亨氏在上一个财季对龙凤食品计提了高达3600万美元的减值拨款。

在今年1月底之前的9个月,龙凤食品实现销售额2700万美元(约为1.685亿元人民币),上一年同期为5100万美元(3.183亿元人民币)。

欧睿数据显示,2013年中国速冻食品行业规模约519.47亿元,高于2012年时的461.45亿元,预计到2017年该行业将增长至846.63亿元,从2012年的零售市场份额看,三全食品为10.9%,龙凤为3.3%,两者合计将远高于思念的5.7%和湾仔码头的3.5%。

亨氏预计此交易完成将历时4个月左右。目前在亨氏公司旗下的业务主要有婴幼儿食品及营养品业务、酱料及调味品以及冷冻食品三大组成部分。在2010年11月,亨氏收购了拥有味事达酱油和广合腐乳的福达公司。

2013-2017年食品市场供需预测及投资战略研究报告

去年12月,亨氏大中华总裁司马瀚对本报记者表示,将食品安全和竞争策略两个问题放在一起来看,在过去一年中,冷冻食品作为食品市场的一个分类,它的占比在缩小,有一些消费者选择放弃冷冻食品,恰恰是由于食品安全方面的问题,“这让我们感觉非常失望,因为所有冷冻食品行业产生的问题,都会对行业内的企业产生影响”。

“亨氏出售龙凤是想丢掉龙凤的亏损,聚焦到主营业务上面。”食品营销专家陈小龙对记者表示。速冻食品行业需要低温生产、冷链供应、还有巨大的渠道费用,企业资金占用大,白热化的竞争已经使产品毛利大不如前。

华创证券食品饮料行业分析人士对本报记者表示,这一并购一旦成行,将对行业格局产生重大影响,三全食品将会和其他竞争对手显著拉开距离。

三全食品在公告中称,收购资金来源为公司自有资金,收购的价格尚待进一步协商。三全食品2012年三季报显示,其持有的货币资金为8.69亿元,上述华创证券分析人士估计三全食品收购龙凤食品的价格不会太高,这次并购具有一定的性价比。

“从品牌、渠道来说,龙凤食品的家底是不错的。”上述华创证券分析人士认为,通过并购,三全食品有望充分利用龙凤食品的产能资源,龙凤食品很早就进行全国扩展,目前产能在10万吨左右,产能利用率估计不到50%,三全食品产能在建部分全部投产约为40万吨,而三全作为一家民营企业,与龙凤食品之间的磨合将会比亨氏好得多。

亨氏整合效果不佳

亨氏在上述说明中称,出售在华龙凤冷冻食品业务的决定,反映了亨氏专注于包括中国在内的新兴市场的“酱料及调味品”以及“婴幼儿食品及营养品”业务的战略,与“淡化美国之外的非核心冷冻食品业务”的全球战略一致,和亨氏与伯克希尔·哈撒韦、3G资本签订并购协议无关,此并购协议签署前,亨氏自身已决定出售龙凤业务。

一旦三全食品并购龙凤食品得以成行,这将是曾被誉为台湾食品四大天王(徐福记、康师傅、旺旺、龙凤)之一的龙凤食品10年内第二次换东家。这也意味着,亨氏2002年并购美味源之后在中国市场上的第二宗并购选择认赔出局。2005年,美味源曾陷入“苏丹红”事件。

“亨氏曾并购美味源和龙凤,但亨氏做的并购效果都不明显。”一位曾在亨氏工作多年的内部人士对本报记者表示,龙凤食品创始人叶惠德出售公司股权给亨氏后,龙凤食品的业务操作团队上有些问题,且过大的变动对经营产生了不利的影响,其间有一年的时间,龙凤食品方面接手美味源的酱料业务,分散了精力,酱料没做好的同时,本来艰难经营的主业冷冻食品也受到拖累。

一位业内人士对本报记者表示,早在2011年左右三全食品就在与亨氏方面进行接触。

“亨氏在收购上面非常强势,然而,对美味源、龙凤食品等几桩收购行为却显示,优良资产到了亨氏中国手中,总是玩不转,往往收购后出现亏损,亨氏的管理能力,实在令人担忧。”陈小龙认为,2010年底,福达中国并入亨氏,按其市场布局来看,亨氏应该可以迅速冲到调味品行业前列,至少在酱油项目上可以冲到前三名,然而,收购两年过去之后,亨氏美味源和亨氏福达的整合优势似乎并没有体现出来。此外,作为全世界最大的腐乳制造商,亨氏方面将广合品牌向麻油延伸,稀释了好好一个品牌,而美味源的麻油产品却是非常强势的,“这背后是亨氏战略上的模糊”。