导读:2019年开年至今,碧桂园多位高管开始分管机器人业务。同时,面对更加复杂的市场环境,碧桂园也采取了相应措施,以推进权责下放、精简业务流程及加强内部人才培养。

今年以来,房地产企业销售金额遭遇寒冬,唱衰之声不断传出。

这样的氛围中,一线房企领袖碧桂园动作频频。一方面,继续加码机器人领域,招募更多相关人才;另一方面,进行组织架构调整,总部人员向区域下沉,以适应更加多变的各地局势。

一系列举动,似乎透露出这家老牌房企,对行业走向及自身未来有着明确规划。

去年下半年至今,碧桂园在机器人领域不断招兵买马。1月21日的年会上,杨国强更是明确提出新的业务架构,地产、机器人、农业将成为碧桂园新的“三驾马车”。

此前,碧桂园集团的机器人项目谷在顺德落地。碧桂园称,将在五年内投资800亿,将机器人更广泛地运用到建筑业、社区服务、生活起居等各类场景中。公司未来将至少引进10000名全球顶级机器人专家及研究人员。

在机器人领域,优秀人才意味着核心竞争力。杨国强也曾表示:“现在机器人技术已经比较成熟,如果我们有足够优秀的人把这些做出来,我们会成为最先进的房地产公司。”

去年7月,碧桂园机器人公司在顺德总部召开专场招聘会,杨国强到场并致辞,招聘会吸引了众多海内外机器人专家和高校毕业生参加。

2月20日,碧桂园旗下博智林机器人与香港科技大学签署合作协议,宣布共同合作联合研究院,为顺德机器人谷提供科技优势资源。双方称,研究院建立后将招聘全球领军人才,并鼓励港科大相关专业毕业生投身相应产业。

不断招兵买马,加码机器人领域的同时,碧桂园也在调整自身组织架构。

2019年开年至今,碧桂园多位高管开始分管机器人业务。同时,面对更加复杂的市场环境,碧桂园也采取了相应措施,以推进权责下放、精简业务流程及加强内部人才培养。

日前,有媒体报道“碧桂园进行裁员,有部门裁50%”的消息。对此,碧桂园官方则回应称,将对总部组织架构进行优化调整,聚焦“总部精干高效”、“成熟区域大区化试点”、“成熟城市公司区域化”三个方面,通过组织优化、人员向区域下沉,从而优化人才结构,为未来的发展奠定组织基础和人才基础。

碧桂园称,在当前的市场环境下,精干高效的总部、卓越的人才团队将成为制胜的关键。且本次总部组织架构调整聚焦部门职责/流程的优化和权责的进一步下放,以提升整体运营效率。所有涉及调整的人员,原则上职级和薪酬保持不变。

碧桂园常务副总裁程光煜称,“我们从来不做裁员的安排,只是集团职能下放的过程中,人员也可能伴随去区域。”

由此看来,此次调整更多是希望借由总部优秀员工下沉,赋予基层更大的权限,以更灵活的方式应对复杂市场。

此前年会上,杨国强对中国房地产行业的未来表现出充分信心,“现在我们的城镇化率还远低于发达国家。房地产每年起码会有10万亿左右的市场。”

他更忧心的,是如何在愈发多变的市场中更好地生存。目前来看,总部员工向区域下沉的方式,值得尝试。

根据《2018年度中国房地产企业销售TOP200》统计,碧桂园去年仍以7286.9亿蝉联销售金额榜榜首,这得益于集团的居安思危,提前布局。如今,房企变局又至,碧桂园的一系列应对之道,或许仍值得同行借鉴。

碧桂园的人才策略,正显示了其在变局面前的处变不惊,灵活应对之道,而这样的策略,也必然会助力其走得更稳更远。